
Pourquoi ce blog ?
La crise sanitaire a accéléré nos questionnements sur le travail et sa place dans nos vies.
Partout, dans les entreprises des expériences se déploient, pour mieux conjuguer contraintes personnelles et vie professionnelle. Initiée dès 2020 par La Mutuelle Générale, l’Open travail est l’une d’entre elles.
Plus qu’une nouvelle forme d’organisation de travail, il est fondé sur un changement de paradigme qui place en son cœur le dialogue, la confiance, l’autonomie et l’agilité.
Parce que nos réflexions s’enrichissent sans cesse et ouvrent de nouveaux horizons, ce blog accueillera des regards pluriels sur la thématique du travail. Des experts (philosophes, sociologues, médecins du travail…), des dirigeants d’entreprises, des influenceurs y partageront leurs analyses et leurs points de vue.
Chacun pourra les commenter ou contribuer librement à enrichir cette aventure, à la fois individuelle et collective.
Le télétravail est mort, vive l’Open Travail
Au printemps 2020, le confinement a fait basculer 25% des salariés français en télétravail. Une situation inédite dans un contexte extraordinaire, prolongée par les restrictions sanitaires des mois suivants. Mais il n’y a pas eu de retour au « monde d’avant », […]
Vous avez remarqué ?
Les enfants et le télétravail (de leurs parents)
Quoi de mieux que de regarder la télévision sans modération ou de retourner à l’état sauvage d’un trait de rouge à lèvres sur les joues pendant que papa ou maman sont en réunion […]
Mobilité interne – se réinventer sans tout changer
Changer de fonction, de métier, de région, sans quitter son entreprise : c’est encore plus simple grâce aux nouvelles organisations du travail – travail hybride, Open travail… – et bien sûr grâce à la mobilité interne. Un dispositif qui permet aux […]
Le droit à la déconnexion en entreprise : où en est-on ?
Suite à l’explosion du digital et des outils numériques, le droit à la déconnexion a été intégré au Code du Travail en 2017. Entre-temps, la crise sanitaire et le télétravail forcé ont brouillé les pistes entre vie professionnelle et […]
Metavers et travail, quels impacts et quels enjeux ?
Appelé à transformer nos vies et nos sociétés, le métavers aura aussi des conséquences sur le monde du travail. Il changera nos manières d’échanger, de passer du temps « ensemble » et de travailler en co-construction. Les grands acteurs du […]
Télétravail thérapeutique : un outil pour faciliter la poursuite ou la reprise de l’activité professionnelle
L’un des effets collatéraux de l’épidémie de covid-19 est la montée en puissance du télétravail thérapeutique. Comme près de 80 entreprises françaises à fin 2021, Bayer a signé un accord relatif à cette forme d’organisation. Laurent Besse, directeur des ressources […]

Pourquoi ce blog ?
La crise sanitaire a accéléré nos questionnements sur le travail et sa place dans nos vies.
Partout, dans les entreprises des expériences se déploient, pour mieux conjuguer contraintes personnelles et vie professionnelle. Initiée dès 2020 par La Mutuelle Générale, l’Open Travail est l’une d’entre elles.
Plus qu’une nouvelle forme d’organisation de travail, il est fondé sur un changement de paradigme qui place en son cœur le dialogue, la confiance, l’autonomie et l’agilité.
Parce que nos réflexions s’enrichissent sans cesse et ouvrent de nouveaux horizons, ce blog accueillera des regards pluriels sur la thématique du travail. Des experts (philosophes, sociologues, médecins du travail, anthropologues…), des dirigeants d’entreprises, des influenceurs y partageront leurs analyses et leurs points de vue.
Chacun pourra les commenter ou contribuer librement à enrichir cette une aventure, à la fois individuelle et collective.
L’Open travail, c’est validé !
Près d’un an après le déploiement de l’Open travail https://www.opentravail-lab.fr/open-travail-cest-quoi/ , les salariés de La Mutuelle Générale ont partagé leurs retours d’expérience sur le dispositif.
À l’occasion d’un baromètre social interne, ils ont exprimé une très grande satisfaction, l’Open travail contribuant à […]
Emploi des seniors : un défi d’avenir
Alors que les politiques publiques de recul de l’âge de départ à la retraite se heurtent à la réalité des pratiques des entreprises à l’encontre des plus âgés, l’économiste Hippolyte d’Albis appelle à réhabiliter la place des seniors au sein […]
Le télétravail est mort, vive l’Open Travail
Au printemps 2020, le confinement a fait basculer 25% des salariés français en télétravail. Une situation inédite dans un contexte extraordinaire, prolongée par les restrictions sanitaires des mois suivants. Mais il n’y a pas eu de retour au « monde d’avant », […]
Vous avez remarqué ?
Les enfants et le télétravail (de leurs parents)
Quoi de mieux que de regarder la télévision sans modération ou de retourner à l’état sauvage d’un trait de rouge à lèvres sur les joues pendant que papa ou maman sont en réunion […]
Repenser la relation entre manager et managé
Dirigeant de Bloom at Work, Charles de Fréminville propose aux entreprises des prestations d’enquête et de veille sur le bien-être au travail des équipes. Il nous parle de l’accompagnement nécessaire des collaborateurs en télétravail pour s’assurer de leur épanouissement […]
Réguler le télétravail au bénéfice des salariés et des entreprises
En février 2021, Julien Bargeton, sénateur de Paris, a déposé une proposition de loi tendant à faciliter l’accès à des bureaux de proximité et le maintien de la vie sociale des travailleurs à distance. Il explique pourquoi le développement […]
Collaboratif
Il fut un temps où le mot « collaborer » signifiait trahison et pacte avec l’ennemi. Aujourd’hui, collaborer représente la manière la plus intelligente et la plus généreuse de produire. Le retour à l’étymologie explique ce retournement positif. Cum […]
Du lieu au lien
En dissociant le travail du lieu qui lui était dédié, l’Open travail ouvre la possibilité d’un certain éclatement de la société de travail. Que devient dans ces conditions le lien d’appartenance à l’entreprise ?
Comme nombre d’activités réservées à des […]
L’Open travail, c’est quoi ?
Tout comprendre à l’Open travail en moins de deux minutes.
Comment l’Open travail favorise l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle tout en optimisant le collectif et la performance de l’entreprise.
Avoir confiance dans notre capacité à innover
Nicolas Petermann, directeur général d’ici Barbès, agence de communication indépendante, revient sur les questions soulevées et les solutions trouvées à l’occasion de la crise sanitaire. Et en quoi ces évolutions interrogent de manière plus pérenne les organisations de travail […]
Distanciel
Pourquoi n’avons-nous pas parlé de « réunions en ligne » ? Pourquoi, pour désigner ces visioconférences qui organisent notre vie professionnelle, ne nous servons-nous pas d’un vocabulaire purement technique ? In & off. Non, nous préférons, et il faut le remarquer, parler […]
Confiance et performance
La mise en place de l’Open travail crée un cadre managérial radicalement nouveau. Comment faire en sorte qu’il garantisse la performance de l’entreprise ?
Se libérant de l’enfermement dans un lieu dans lequel il se situait, le travail sort du même coup […]
Bien distinguer nos temps privés et professionnels
Fanny Lederlin, ex-communicante et doctorante en philosophie, auteure des Dépossédés de l’open space *, nous livre son analyse sur l’impact de la généralisation du télétravail dans les vies des salariés. Elle s’inquiète notamment de ce que cette révolution sociale […]
Quels enjeux pour le management hybride ?
78 % des talents français privilégient un modèle de travail hybride mêlant télétravail et retour au bureau, selon un sondage BCG / Cadremploi* réalisé fin mars 2021. Si les changements amorcés dans nos façons de travailler ne datent pas […]
Open travail
Ouvrir le travail, l’idée est surprenante tant le mot travail a été placé du côté de la fermeté et de la solidité. En effet, « Travail » est supposé venir d’un rigide instrument de torture, le tripalium. Ou, hypothèse […]
Les bonnes pratiques du manager agile
Catherine Dardelet, Executive Coach et Change management fait le point sur l’intérêt de rendre plus agiles les pratiques de management dans un contexte de profondes transformations de nos organisations. Elle nous explique en quoi ces pratiques favorisent l’adaptation au […]