
Pourquoi ce blog ?
La crise sanitaire a accéléré nos questionnements sur le travail et sa place dans nos vies.
Partout, dans les entreprises des expériences se déploient, pour mieux conjuguer contraintes personnelles et vie professionnelle. Initiée dès 2020 par La Mutuelle Générale, l’Open travail est l’une d’entre elles.
Plus qu’une nouvelle forme d’organisation de travail, il est fondé sur un changement de paradigme qui place en son cœur le dialogue, la confiance, l’autonomie et l’agilité.
Parce que nos réflexions s’enrichissent sans cesse et ouvrent de nouveaux horizons, ce blog accueillera des regards pluriels sur la thématique du travail. Des experts (philosophes, sociologues, médecins du travail…), des dirigeants d’entreprises, des influenceurs y partageront leurs analyses et leurs points de vue.
Chacun pourra les commenter ou contribuer librement à enrichir cette aventure, à la fois individuelle et collective.
Responsabilité
Le premier confinement de 2020, après bien des angoisses, a permis certaines surprises heureuses. Le sens de la responsabilité individuelle des salariés restés chez eux en a été une. En effet, les enquêtes montrent qu’ils ont plutôt trop travaillé […]
L’hybridation pose la question de la simplification du travail
Le sociologue des organisations François Dupuy a mené une étude en 2020 sur les conséquences du confinement sur le travail des salariés et l’organisation des entreprises. Il nous livre son analyse des changements, risques et opportunités liés à l’hybridation […]
Repenser la relation entre manager et managé
Dirigeant de Bloom at Work, Charles de Fréminville propose aux entreprises des prestations d’enquête et de veille sur le bien-être au travail des équipes. Il nous parle de l’accompagnement nécessaire des collaborateurs en télétravail pour s’assurer de leur épanouissement […]
Réguler le télétravail au bénéfice des salariés et des entreprises
En février 2021, Julien Bargeton, sénateur de Paris, a déposé une proposition de loi tendant à faciliter l’accès à des bureaux de proximité et le maintien de la vie sociale des travailleurs à distance. Il explique pourquoi le développement […]
Collaboratif
Il fut un temps où le mot « collaborer » signifiait trahison et pacte avec l’ennemi. Aujourd’hui, collaborer représente la manière la plus intelligente et la plus généreuse de produire. Le retour à l’étymologie explique ce retournement positif. Cum […]
Du lieu au lien
En dissociant le travail du lieu qui lui était dédié, l’Open travail ouvre la possibilité d’un certain éclatement de la société de travail. Que devient dans ces conditions le lien d’appartenance à l’entreprise ?
Comme nombre d’activités réservées à des […]

Pourquoi ce blog ?
La crise sanitaire a accéléré nos questionnements sur le travail et sa place dans nos vies.
Partout, dans les entreprises des expériences se déploient, pour mieux conjuguer contraintes personnelles et vie professionnelle. Initiée dès 2020 par La Mutuelle Générale, l’Open Travail est l’une d’entre elles.
Plus qu’une nouvelle forme d’organisation de travail, il est fondé sur un changement de paradigme qui place en son cœur le dialogue, la confiance, l’autonomie et l’agilité.
Parce que nos réflexions s’enrichissent sans cesse et ouvrent de nouveaux horizons, ce blog accueillera des regards pluriels sur la thématique du travail. Des experts (philosophes, sociologues, médecins du travail, anthropologues…), des dirigeants d’entreprises, des influenceurs y partageront leurs analyses et leurs points de vue.
Chacun pourra les commenter ou contribuer librement à enrichir cette une aventure, à la fois individuelle et collective.
Les jeunes redéfinissent le monde du travail
A quel job rêvent les jeunes ? Au-delà des difficultés liées à leur entrée sur le marché du travail, les futurs actifs comptent bien donner du sens et de la valeur à leur vie professionnelle, et faire évoluer le […]
La confiance à distance, c’est accepter une certaine vulnérabilité
Interview croisée : Emmanuelle Léon et Marie Piffault analysent l’impact de l’Open travail sur le management
Emmanuelle Léon, professeure associée en gestion des ressources humaines à l’ESCP Business School, et Marie Piffault, responsable de l’équipe actuariat inventaires à La […]
Responsabilité
Le premier confinement de 2020, après bien des angoisses, a permis certaines surprises heureuses. Le sens de la responsabilité individuelle des salariés restés chez eux en a été une. En effet, les enquêtes montrent qu’ils ont plutôt trop travaillé […]
L’hybridation pose la question de la simplification du travail
Le sociologue des organisations François Dupuy a mené une étude en 2020 sur les conséquences du confinement sur le travail des salariés et l’organisation des entreprises. Il nous livre son analyse des changements, risques et opportunités liés à l’hybridation […]
Open travail
Ouvrir le travail, l’idée est surprenante tant le mot travail a été placé du côté de la fermeté et de la solidité. En effet, « Travail » est supposé venir d’un rigide instrument de torture, le tripalium. Ou, hypothèse […]
Les bonnes pratiques du manager agile
Catherine Dardelet, Executive Coach et Change management fait le point sur l’intérêt de rendre plus agiles les pratiques de management dans un contexte de profondes transformations de nos organisations. Elle nous explique en quoi ces pratiques favorisent l’adaptation au […]